AZIENDALISTICA

- Supporto alle Società nell’elaborazione di piani industriali di turnaround e nella rappresentazione ai principali stakeholders del percorso di risanamento industriale
- Verifica in via continuativa del current trading e degli eventuali scostamenti rispetto al piano
-Elaborazione di diversi scenari volti ad individuare:
1) Il Piano BEST quale obiettivo che deve perseguire la società
2) Il Piano SENSITIVITY quale scenario di minima
- Supporto al management nell’implementazione degli interventi posti in essere nell’ambito dell’operazione

FINANZIARIA

- Elaborazione di piani di tesoreria e individuazione del fabbisogno di breve termine
- Diagnostico patrimoniale e finanziario e individuazione della capital structure ottimale
- Muovendo dal piano industriale, predisposizione di piani finanziari completi e definizione della manovra finanziaria, anche sulla base «what-if» analysis
- Project Management e gestione attiva di tutto il processo dal primo contatto con gli stakeholders, sino al closing dell’operazione

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FISCALE, AMMINISTRATIVA E CONTABILE

- Diagnosi della situazione patrimoniale di partenza ed individuazione delle poste oggetto di rettifica
- Analisi dei debiti tributari e contribuitivi e gestione del rapporto con gli enti per la rateizzazione degli importi scaduti
- Gestione e supporto nei contenziosi tributari

GIURIDICA E VERIFICA BASE DATI

- Disamina e analisi del passivo della società
- Individuazione delle passività potenziali e gestione dei rischi potenziali
- Disamina e individuazione dello strumento giuridico ottimale per la composizione della crisi
- Coordinamento con gli advisor legali in merito alle questioni giuridiche

L’esperienza maturata nelle operazioni di ristrutturazione del debito, unitamente all’approccio
integrato offerto da Ranalli e Associati che copre tutte le attività necessarie, garantisce
un’esecuzione rapida ed efficiente.

AZIENDALISTICA

- Supporto alle Società nell’elaborazione di piani industriali di turnaround e nella rappresentazione ai principali stakeholders del percorso di risanamento industriale
- Verifica in via continuativa del current trading e degli eventuali scostamenti rispetto al piano
-Elaborazione di diversi scenari volti ad individuare:
1) Il Piano BEST quale obiettivo che deve perseguire la società
2) Il Piano SENSITIVITY quale scenario di minima
- Supporto al management nell’implementazione degli interventi posti in essere nell’ambito dell’operazione

FINANZIARIA

- Elaborazione di piani di tesoreria e individuazione del fabbisogno di breve termine
- Diagnostico patrimoniale e finanziario e individuazione della capital structure ottimale
- Muovendo dal piano industriale, predisposizione di piani finanziari completi e definizione della manovra finanziaria, anche sulla base «what-if» analysis
- Project Management e gestione attiva di tutto il processo dal primo contatto con gli stakeholders, sino al closing dell’operazione

FISCALE, AMMINISTRATIVA E CONTABILE

- Diagnosi della situazione patrimoniale di partenza ed individuazione delle poste oggetto di rettifica
- Analisi dei debiti tributari e contribuitivi e gestione del rapporto con gli enti per la rateizzazione degli importi scaduti
- Gestione e supporto nei contenziosi tributari

GIURIDICA E VERIFICA BASE DATI

- Disamina e analisi del passivo della società
- Individuazione delle passività potenziali e gestione dei rischi potenziali
- Disamina e individuazione dello strumento giuridico ottimale per la composizione della crisi
- Coordinamento con gli advisor legali in merito alle questioni giuridiche

L’esperienza maturata nelle operazioni di ristrutturazione del debito, unitamente all’approccio
integrato offerto da Ranalli e Associati che copre tutte le attività necessarie, garantisce
un’esecuzione rapida ed efficiente.

Il nostro approccio

DIAGNOSTICO
INDUSTRIALE
E FINANZIARIO

  • Assessment del posizionamento competitivo della società e dell’assetto produttivo

  • Analisi della situazione patrimoniale e della struttura finanziaria con particolare riferimento all’indebitamento e all’andamento della tesoreria di breve termine

  • Definizione delle linee guida strategiche del piano industriale e finanziario

PIANO INDUSTRIALE
E CASH BUDGET

 

  • Traduzione delle linee guida in interventi industriali, valutati nell’impatto economico di breve e medio periodo in termini di top-line e struttura di costo per singola legal entity

  • Proiezioni delle voci patrimoniali per singola legal entity e determinazione dei flussi di cassa prospettici

MANOVRA
FINANZIARIA
E NEGOZIAZIONE
CON ISTITUTI DI CREDITO

  • Individuazione della struttura finanziaria ottimale a sostegno dei fabbisogni del piano industriale

  • Individuazione del flusso di cassa a servizio del debito prospettico e determinazione del piano di ammortamento sostenibile del debito a medio-termine

  • Negoziazione con gli Istituti di Credito e controparti coinvolte al fine di addivenire agli accordi necessari per la stabilizzazione dell’indebitamento secondo quanto individuato nella manovra finanziaria